本報訊(記者 孟群舒)“只有堅定不移地向改革要活力動力,向創新要核心競爭力,上海國企才能闖出一片新天地。”8月20日全天和21日下午,市委副書記、市長楊雄先後前往錦江國際集團、上海儀電控股集團和上海紡織集團,專題調研“國資國企改革二十條”推進落實工作。楊雄指出,不突破本土狹隘的觀念巢臼,不擺脫傳統陳舊的模式束縛,上海國企就不可能真正承擔起“創新驅動發展、經濟轉型升級”的戰略任務,也不可能在當好改革開放排頭兵和科學發展先行者中發揮應有作用。
  20日上午,楊雄一行來到錦江國際集團。該企業是目前國內規模最大的綜合性旅游集團之一,近年來通過國際化兼併收購,不斷做大產業規模,在全球酒店集團排名已上升至第9位。運用互聯網和信息技術手段,錦江國際正加快實施平臺戰略,創新商業模式,為客戶提供更便利、更個性化的服務。楊雄觀看“錦江旅行家”App訂房和酒店智能電視系統演示,並以游客身份體驗了定製旅游服務流程。楊雄與企業負責人交流說,要有比肩國際、放眼全球的氣魄,用新技術、新業態改造發展模式,企業才能真正脫胎換骨。
  飛樂音響、金星彩電、紅燈牌收音機……一個個耳熟能詳的品牌揭示著儀電控股歷史的輝煌,這家一度占據全國儀電工業“半壁江山”的大型國企也正走在轉型路上。 下轉◆3版(上接第1版)企業負責人介紹說,基於以物聯網和雲計算為主體的電子製造與信息技術產業,公司正著力打造“雲賽”品牌,形成了智能安防、智能溯源、智能照明等應用業務領域,努力成為智慧城市整體解決方案提供商。楊雄觀看相關係統演示,並察看了儀電集成製造的激光超短距智能顯示終端。“作為上海傳統工業的縮影,儀電轉型之路不容易。”楊雄說,工業國企轉型要防止盲目依賴技術推動,新技術和商業模式創新的結合才是關鍵。
  經歷了當年“壯士斷腕”的紡織集團,近年來正向以品牌營銷和時尚產業為核心的現代服務業轉型。位於楊樹浦路的原國營十七棉紡廠已變身為充滿活力的上海國際時尚中心。21日下午,楊雄一行來到這裡,察看濱江親水平臺,並走進一間間老廠房,察看入駐新業態和時裝品牌、時尚秀場以及國內設計師展售平臺。相關負責人介紹說,實體店主要承擔試穿體驗功能,產品更多通過線上銷售,通過O2O聯動,集團去年電商銷售收入大幅增長,楊雄給予充分肯定。在“趣搭·魔鏡”前,市領導駐足觀看,當看到攝像頭自動捕捉顧客體型數據,模擬試穿新衣,還可360度欣賞效果時,楊雄說:“要加強體型數據採集,用好大數據這個寶貝。”
  “要制定清晰正確的戰略目標,下好國企改革先手棋。”楊雄與三家國企負責人座談時說,上海很多大型國企都有著輝煌的歷史,但同時包袱也比較重。面對當前上海產業結構和發展方式的深刻變化,面對緊迫艱巨的改革發展任務,必須主動順應時代形勢,認真謀劃好戰略目標,看清楚、想明白了,就一張藍圖堅持走下去。“只有浴火,方能重生。”上海國企要站高看遠,緊緊圍繞轉型發展新目標,儘快擺脫傳統路徑依賴,著力在經營機制改革、商業模式創新、人才隊伍優化等方面下功夫。
  “不僅要站在上海看全球,更要站在全球看世界。”楊雄說,眼界決定思路,上海國企要敢於突破本土思維和地域觀念,善於立足國內國際市場謀篇佈局,善於學習借鑒一流跨國企業的先進經驗和模式,善於和各種不同所有制企業合作,以開放創新實現更大發展。
  “沒有什麼夕陽產業,只要運用新技術、新模式,都能成為朝陽產業。”楊雄說,上海國企要主動運用大數據、雲計算等互聯網信息技術,提升產業能級,創新商業模式,賦予企業發展新的生命力和競爭力。要主動適應知識經濟新趨勢和新特點,尊重市場經濟規律,加強企業內部管理構架改革,創新激勵約束機制,大力引進培養人才,探索適合自身產業特點、充滿活力的體制機制。
  (原標題:下好先手棋 一張藍圖走下去)
創作者介紹

沙頭角

nc50nctffu 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()